KPIs de desempeño comercial
El desafío
La ferretería de Grupo Trizur crecía rápidamente y necesitaba gestionar mejor sus datos comerciales.
Pese al alto volumen de ventas, les costaba analizar el desempeño por región, vendedor, cliente y producto.
Faltaba visibilidad sobre costos y márgenes de ganancia, lo que afectaba la rentabilidad.
Mejorar el análisis de los datos era clave para optimizar el desempeño general.
La estrategia
¿Cómo lo hicimos?
Implementamos un dashboard integrado en Power BI para analizar los datos en tiempo real.
Consolidamos los datos clave del negocio en reportes interactivos.
Sumamos funciones avanzadas de seguimiento, como resúmenes ejecutivos, mapas por región y rankings de vendedores.
Facilitamos una mejor toma de decisiones a través de la visualización de datos.
Analizamos los productos más vendidos, los clientes más rentables y los canales de venta.
Usamos esos insights para afinar la estrategia general del negocio.
El impacto
La toma de decisiones basada en datos mejoró tanto las ventas como la eficiencia operativa.
Se identificaron regiones y productos de alto potencial, lo que aumentó la rentabilidad.
Mejoró el desempeño del equipo comercial, impulsando la competitividad y el crecimiento.
La optimización de costos y márgenes aseguró la sostenibilidad del sistema a largo plazo.
Mirá cómolo hicimos
Datos y analítica
